La administración de proyectos se aplica tanto a pequeños equipos de trabajo como a grandes grupos de colaboración. Los participantes pueden estar distribuídos geográficamente, trabajar en diferentes áreas o departamentos, o jugar diferentes roles dentro del proyecto. Organizar y compartir la información en un único centro de datos optimiza su accesibilidad y su uso ya que cada participante agrega valor al proyecto y a la información que en él se administra. El sistema permite definir los proyectos a administrar con toda su información relacionada : empresa, sector, líderes de proyecto, sponsor, recursos asignados, valores de cada recurso, etc. Los avances se pueden medir de tres formas distintas, ya sea en plazos, avance físico (ej. hs.hombre) o en pesos (costo o venta).

El sistema posee una transacción para el ingreso del esfuerzo diario insumido por recurso, donde a su vez se presentan indicadores de avance que permiten concientizar al personal sobre el estado real de cada proyecto. Un tablero de control centraliza toda la información, desplegando una serie de indicadores que facilitan una rápida toma de decisiones que disparen las acciones correctivas necesarias. El software posee en todo momento una trazabilidad total de cada proyecto lo cual permite analizar y justificar luego cualquier desvío que pudiera aparecer.

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